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2021-10

阿里平头哥，能否在AIoT时代“换道超车”？

阿里巴巴集团2018年宣布成立独立芯片企业——平头哥半导体有限公司。在成立的两年多时间里，平头哥在物联网处理器、AI芯片设计平台、高端AI推理芯片布局，实现了应用的闭环和覆盖。本案例聚焦关键核心技术突破领域，基于企业实际详细介绍了作为互联网巨头的阿里为什么跨界造芯，如何进行底层核心技术的突破和创新，实现自主的芯片设计，同时如何通过在阿里生态中打造商业应用闭环取得较快发展。这些为我国企业在变革时代如何突破关键核心技术、打造自主可控的创新生态、摆脱对国外行业巨头核心技术的依赖和有效防止“卡脖子”风险提供了一种可参考借鉴的模式。
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2021-10

从0到N：歌斐颂的甜蜜产业链延伸之路

新经济时代，工业旅游目的地通过延伸产业链来满足多样化的游客需求是发展的关键。本案例讲述了歌斐颂巧克力小镇在工业旅游产业链上下游纵向延伸以及在儿童教育产业横向内涵探索的故事。歌斐颂以创4A为契机，从“成人友好型”小镇转型为“儿童友好型”小镇，形成了巧克力生产、旅游、婚庆、儿童教育等相融合的产业综合体。此案例探讨旅游目的地如何打造巧克力+的产业生态体系，为其他传统旅游目的地转型升级提供了借鉴思路。
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2021-10

张强医生集团：明星医生的品牌专科打造之路

2014年，在三甲医院同济大学附属东方医院担任血管外科主任的张强主任医师，毅然辞职，凭借长期积累的个人品牌自由执业，并创办了中国第一家医生集团。前期与京沪等各大城市多家国际医院签约开展服务，成功从个人品牌延伸为张强医生团队品牌，采取“赋能团队”的方式开拓业务和市场，后期成功延伸为全国知名的血管外科专科品牌，并快速地将自己的模式复制到其他专科，成立了多个学科的医生集团。经历了一段曲折的发展以后，于2018年开始回归自己学科，聚焦静脉病治疗，启动全国布局，开创了社会办医新局面，成为世界一流的静脉病治疗中心和医生集团的标杆性企业。本案例描述了张强医生集团经历多次品牌延伸的突破与成功，最终在该领域脱颖而出的历程。
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2021-10

站在山巅呼唤爱：莽山五指峰景区无障碍发展之路

近年来，党和政府极大关注无障碍环境建设，以保障残疾人、老年人等社会成员平等参与社会生活、开展社会活动、享有社会权益。本案例描述了中景信集团打造全国首个无障碍山岳型旅游景区——莽山五指峰景区的发展历程。案例内容涉及到中景信集团提出无障碍山岳景区概念的初衷，莽山五指峰无障碍景区项目的前期摸索与规划设计、项目落地建设的摸索破壁，以及服务运营的当下探索等问题。如何有效地将“做好事”转化为“有好报”，是莽山五指峰景区在当前运营管理中面临的新挑战。
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2021-10

找准新锚点，跑出线路板行业加速度 ——DT公司产品组合策略

本案例以Deep-Ti电子研磨耗材公司为研究对象，描述其在竞争激烈的印制电路板耗材行业里所面临的转型发展问题。在公司半年度财报会议上，针对企业营销收入和产品毛利润一直持续下降的问题，展开了关于“未来之路从何来”的激烈讨论。制造部厂长Shawn认为因为公司生产工艺相对简单，而且良率非常高，已经无法再精简生产流程来降低成本。所以需要砍掉销售额和利润贡献度相对低的产品，缩减产品组合，集中生产1-2种产品，以迅速提升公司利润。销售部经理LiliLee认为公司需要将产品向下延伸，这样才可以满足客户“低单价”产品的需求，反击竞争对手，扩大市场份额。而市场部总监AmandaZhang则认为PCB会稳步增长且对研磨提出了新的技术要求，公司应在原有的产品中引进并增加日本高端研磨产品来匹配高端客户，这样不仅可以满足日益变化的PCB市场需求，更可以充分利用公司的人、财、物资源，分散风险，增强公司竞争力。最终，DT公司要采取何种策略才可以扭转亏损的局面呢？

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